Chez nous, la "Toscane Occitane"

22/4/2023

 
Publié le 02/04/2023 à 05:10  | La Dépêche du Midi |  

La "Toscane Occitane" a trouvé ses marques


Paul Salvador et Sabine Brosse, président et directrice générale de La Toscane Occitane. / DDM, DR.

La Toscane Occitane est une marque touristique qui porte. Elle a généré 87 millions d’euros de retombées économiques sur son territoire l’année dernière.

La Toscane Occitane entre dans les habitudes, elle simplifie une terminologie assez longue et opaque sur le syndicat mixte qui la porte, et les deux Offices de Tourisme, celui Bastides et Vignoble du Gaillacois et celui du Cordais qui ont fusionné.

Elle représente aussi une marque où l’on retrouve la signature des deux anciennes entités. "Le Gaillacois apportant plus de moyens, le Cordais son image de marque. Je suis sûr que la conjonction des deux va marcher", prédit Paul Salvador qui la préside. À l’appui de sa conviction, le territoire qu’elle recouvre représente plus du quart du département, avec un budget de 1,5 million d’euros et 890 hébergements marchands.


Les marchés de producteurs font partie du charme de Gaillac / DDM

Le partenariat avec le Comité Départemental de Tourisme (CDT) sera d’autant plus facile que Paul Salvador en est aussi le président. Une opération commune est en d’ailleurs en cours avec les Hauts de France, elle impliquera tout le département, notamment le Sidobre et le Castrais.

Paul Salvador martèle que la Toscane Occitane vient en complémentarité de l’instance départementale et non en concurrence : "Elle double la puissance de feu du CDT".

Sabine Brosse, directrice générale du Syndicat Mixte La Toscane Occitane, a présenté Escapades en Toscane Occitane 2023, le deuxième numéro du magazine, ainsi que le rapport d’activité 2022 pour ce territoire qui rassemble 81 communes et 79 000 habitants.


Fin octobre, les entreprises graulhétoises de cuir ouvrent leurs portes / DDM

Les chiffres disent l’importance économique de la structure : elle a généré 87 millions d’euros de retombées économiques, 150 000 visiteurs sur le site internet, 2,3 millions de nuitées touristiques, soit 6 300 en moyenne par jour, et 6 100 couverts dans 120 restaurants.

Évaluation de toutes les actions
Un total en hausse de 10 % sur l’année précédente. "Nous nous efforçons d’évaluer toutes nos actions, notamment la fréquentation des neuf points d’accueil, dont trois sont plus importants : Gaillac, Castelnau-de-Montmiral et Cordes, ainsi que les demandes des touristes, explique la directrice générale. Dans l’ordre, ce sont les plans, le patrimoine, l’œnologie, les randonnées et les activités en famille."


Le château de Penne domine les gorges de l'Aveyron / DDM

L’audit Qualité Tourisme a fait ressortir des points forts, comme la présence numérique, l’accueil, le suivi des avis des clients, une même identité visuelle, mais aussi quelques défaillances dans la signalétique à Gaillac, Graulhet, Cordes, Castelnau et Lisle.

La feuille de route 2023-2025 porte sur les axes majeurs : accueil, accompagnement touristique, promotion et communication, développement durable, ainsi que la commercialisation, notamment vers le tourisme d’affaires et les scolaires.


Restaurés, revalorisés et exploités, le château de Mayragues et ses vignes ont repris racines / DDM

Site >>>
https://la-toscane-occitane.com/?fbclid=IwAR2KyzcdmLm1mC0G4tZ0nmyftY0pdOIIrPPY2jHU4AiyRAyE2MbW43RhYkc
 

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